Pier Paolo Galbusera. Progetti come temporary export manager o consulente per far crescere le esportazioni della tua azienda.

Pier Paolo Galbusera

Mi chiamo Pier Paolo Galbusera e sono un temporary export manager. Offro consulenze e collaborazioni alle piccole e micro imprese per trovare nuove opportunità commerciali all’estero, grazie ad un selezionato network internazionale.

Ho una laurea in economia, conseguita alla Bocconi nel 1983 e una specializzazione in strategia d’impresa. Parlo inglese e tedesco, conosco i mercati europei, nordamericani, del medio e dell’estremo oriente.

La mia esperienza nasce da un passato costruito come manager, direttore commerciale-marketing e imprenditore, ma anche e soprattutto, come professionista sicuro e affidabile.

Manager, direttore commerciale, marketing e imprenditore.

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Il mio stile

Attraverso una rete di collaboratori selezionati e residenti all’estero, realizzo analisi di mercato, analizzo la concorrenza, individuo opportunità di business, trovo nuovi clienti, agenti e distributori per far crescere le esportazioni. Aiuto l’azienda a presentarsi in modo efficace, partecipo alle fiere, mantengo i contatti con gli operatori stranieri che hanno tempi, culture e consuetudini diversi dalle nostre.

Lavoro come consulente o come temporary export manager part-time ( per esempio mezza giornata alla settimana in azienda e reperibilità costante durante gli altri giorni ).
Scrivi a info@progetticommerciali.com o chiamami al +39 347 0878022 per fissare un appuntamento.

Tutto questo con un linguaggio comprensibile e una particolare attenzione alle dinamiche già esistenti all’interno delle imprese. Propongo sempre un investimento studiato e dimensionato in base agli obiettivi concordati, senza sprechi inutili.

Il mio metodo

Alle aziende che vogliono esportare, propongo sempre di iniziare il percorso con un metodo basato su 7 mosse:

  • valutazione delle dinamiche competitive sui mercati scelti
  • analisi dei concorrenti
  • identificazione dei punti di forza e di debolezza
  • scelta dei mercati target e definizione della strategia export
  • individuazione dei potenziali clienti, distributori e agenti
  • adeguamenti nella comunicazione per essere più efficaci
  • avvio dei contatti con i potenziali partner stranieri.

Alla fine di questo percorso: o passo il testimone all’azienda, oppure inizio il mio lavoro di temporary export manager. Questo metodo è stato collaudato con più di 50 aziende ed è diventato un libro: ESPORTARE IN 7 MOSSE

I MIEI PROGETTI