Servizi e Referenze: Il metodo per crescere all’estero.

Il mio obiettivo non è sostituirmi alla tua azienda, ma fornirle gli strumenti, le strategie e l’autonomia per competere con successo sui mercati internazionali. Ecco come posso aiutare la tua PMI a sviluppare l’export in modo concreto e misurabile.

 

Le mie attività di Consulenza

 

Analisi di Mercato “Aumentata”

Utilizzo l’Intelligenza Artificiale e i più avanzati strumenti digitali per mappare la concorrenza, analizzare le dinamiche dei mercati e individuare i paesi target in tempi rapidissimi.

Pianificazione Strategica

Definiamo insieme il piano d’azione, i canali di vendita più adatti (B2B, ricerca distributori) e i budget necessari, eliminando ogni spreco di risorse.

Ricerca Partner e Distributori

Individuo le controparti commerciali più in target per il tuo prodotto, sfruttando network digitali internazionali (come LinkedIn) e database avanzati.

Formazione e Affiancamento del Team

Preparo la tua squadra a gestire le trattative, affrontare i mercati in modo strategico e utilizzare i moderni CRM (come Teamleader) per non perdere nemmeno un contatto.

Dicono di me

Paolo ci ha supportati in modo eccellente aiutandoci a individuare nuovi prospect per l’azienda. Oltre a disporre di strumenti informatici all’avanguardia, si distingue per la sua professionalità e per un’eccezionale capacità di relazionarsi. Una persona su cui si può davvero fare affidamento.

Antonio Dal Degan, CEO DAL DEGAN Srl

Ci ha accompagnati con metodo in ogni fase, dall’analisi dei dati statistici all’utilizzo professionale di LinkedIn […]. Lavorare fianco a fianco con lui è stato un percorso di crescita che contiamo di proseguire grazie agli strumenti acquisiti.

Laura Orsini, Comproprietaria e Responsabile Design Orsini Srl

Pier Paolo ha saputo individuare con precisione i mercati più promettenti […], introducendo nuove metodologie e strumenti di lavoro che continueranno a essere di grande utilità. […] ha arricchito significativamente il nostro know-how aziendale, seguendoci anche da remoto con estrema disponibilità.

Alessandro Bocci, Sales & Marketing Director at Sita Compositi

La sua è una professionalità a tutto tondo nell’ambito del Business Strategy […]. Ha trasferito a me personalmente e a molti collaboratori della nostra azienda un set di competenze fondamentali. Pier Paolo ha ideato un metodo ‘COME ESPORTARE IN 7 MOSSE’ che […] consente a noi imprenditori di sfruttare tale know how ogniqualvolta ci troviamo ad affrontare un nuovo progetto.

Giovanna Lucietto, Business Developer & Legal Counsel

Se anche a te, o alla tua azienda servono queste competenze, scrivimi.

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Pubblicazioni

8 Strumenti digitali per le PMI: manuale per migliorare le strategie export.

Nessuna azienda, per quanto piccola, può prescindere dall’impiego di strumenti digitali per la comunicazione e la vendita dei propri prodotti. Sia in ambito locale sia – a maggior ragione – per potenziare le esportazioni. Tuttavia, il rapporto tra PMI e digitalizzazione non è sempre facile.
Questi gli strumenti che con la collega Claudia Zarabara abbiamo approfondito: L’e-commerce – Linkedin – Videochiamate, fiere virtuali e dintorni – Il Blog – La SEO – Il CRM – Gli strumenti di analytics – La pubblicità online.

Esportare in 7 mosse. Guida per piccole imprese che vogliono vendere all’estero.

Il futuro delle piccole e micro imprese italiane è nell’export. Ma per raggiungere risultati significativi serve un metodo. Questa guida, pensata per questo tessuto imprenditoriale, è concepita secondo semplici quanto efficaci principi collaudati da più di cinquanta aziende. Imparare ad esportare con successo può essere il frutto di un processo da realizzare in sette momenti, con la consapevolezza che nelle piccole imprese le risorse sono quasi sempre limitate e non si possono commettere errori iniziali.

Partnership con Teamleader

Quando sviluppi nuovi mercati, devi affrontare anche la questione di come gestire i numerosi contatti che individui. In alternativa ai file Excel – sui quali annotare dati e attività svolte – puoi usare il CRM (Customer Relationship Management). Ne ho provati molti e ho scelto Teamleader. Da questo programma – in cloud – puoi gestire i tuoi contatti da un unico cruscotto e ottimizzare il processo di vendita.