Da febbraio collaboro con lo sportello FarExport dell’Associazione Industriali di Vicenza nel progetto “Mercati in Vista”. In pochi mesi ho incontrato oltre 30 aziende del nostro territorio, un’occasione preziosa per tastare il polso dell’industria locale in un momento non semplice. …
Per molte PMI che producono componenti, attrezzaggi o offrono lavorazioni – dalla carpenteria alle lavorazioni meccaniche, fino alla produzione di stampi – specializzarsi in un solo settore può diventare un rischio significativo. Recentemente ho collaborato con un’azienda specializzata nello stampaggio …
L’inizio del 2025 è il momento giusto per ridefinire le strategie di export. Se in passato l’Europa era la scelta naturale per le PMI italiane, oggi il contesto è più complesso. La crescita economica è lenta, la concorrenza è forte …
L’inizio del 2025 è il momento ideale per le piccole e medie imprese italiane (PMI) per pianificare le proprie strategie di internazionalizzazione. La scelta dei mercati prioritari è una delle decisioni più importanti per ottimizzare risorse e massimizzare i risultati. …
Nel corso di una recente riunione dell’Associazione Export Strategist, è emerso un tema fondamentale: la necessità di andare oltre la semplice produzione di contenuti digitali e tornare a interagire direttamente con il mercato. Ci siamo convinti che affidarsi esclusivamente a …
Il mercato europeo offre ancora molte opportunità per le aziende italiane che desiderano espandere la propria presenza internazionale. Nonostante il PIL europeo sia stagnante, è qui che sono dirette la gran parte delle nostre esportazioni. Trovare allora un agente commerciale …
Scopri le preziose lezioni di Michele Ferrero sull’importanza della ricerca di mercato, la comprensione profonda dei consumatori, l’innovazione e la cura del personale. Principi fondamentali per le PMI per ottenere successo e crescita sostenibile.
Buyer’s Journey: Se il nostro buyer sta ancora raccogliendo informazioni e valutando le varie possibilità, dovremmo solo aiutarlo ad approfondire bene la fase della valutazione; senza avere un approccio commerciale troppo spinto
L’identità dell’industria italiana è la capacità di coniugare il bello e il buon vivere, con la raffinatezza tecnologica. L’eleganza naturale con la creatività, a volte con il genio. Come nel Rinascimento
A fronte di una situazione dei mercati preoccupante, servono competenze e una visione di medio-lungo periodo